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　　　　为全面落实集团公司“三级书记抓质量”事情向纵深推进，全面提升产品质量和效劳质量，为哈电集团高质量生长提供强有力支撑的事情要求。公司各直属党组织划分结合自身岗位职责、事情特点，围绕“三级书记抓质量”事情交流思想认识、事情思路、事情效果等。

　　　　小编精心整理了部分下层党组织书记关于“三级书记抓质量”的履职分享，摘编如下，一起学习吧。

  工艺部副经理  王均馗

　　　　为在新的历史时期走得更远更稳，设计工艺党总支在“三级书记抓质量”运动的引领下，积极组织党员和职工群众，坚定高端化、智能化、绿色化的生长偏向，坚持“三商”的生长定位，构建“三个系统”的工业结构，实施“三步走”的事情安排的生长战略中，展现出党组织在这一进程中的焦点作用。

　　　　协同相助，包管项目进程
　　　　在党总支的有力领导下，工艺部的技术人员与中广核联合办公，紧密相助，配合解决了制约质料采购事情推进的多项要害问题，为项目的顺利进行提供了包管。副总专业师严格监控技术细节，不但确定了泵壳锻件等质料的采购规范，更为后续的泵壳焊接等事情涤讪了坚实基础。

　　　　严谨卖力，确保项目质量
　　　　我们已乐成完成国和一号项目的交付后的装置和调试配合事情，彰显了我们的技术实力和责任继续。在项目实施历程中，我们严格完成了定子铁心部套（包括指压板）的技术准备事情，确保了铁心装压专用工具膨胀芯轴的实时到货和使用，从而推动项目顺利进行。

　　　　危害治理，包管项目宁静
　　　　在廉江项目中，我们通过强有力的技术包管全力确保供方原质料及产品的顺利投产，这为项目计划的有序执行提供坚实包管。我们专注于制造历程中的危害治理，制定一套细致的要害危害识别表，实施“不过夜”的处理时间原则，充分体现了我们的高效与责任。

　　　　精细治理，打造精品项目
　　　　在特种电机项目中，我们进行精品管控策划，全力包管项目的高质量完成。目前，我们已完成X9XX项目的多项事情，预计将在九月底完成总装部分的文件体例事情。

　　　　连续革新，提升客户满意度
　　　　我们坚持不绝提升工艺指导能力和文件的适用性，力求全方位提高上下游客户的满意度。如今，昌江3&4装配文件的适用率100%，顺利完成了昌江3&4项目首台主泵全流量试验装配的生产效劳，确保了项目推进。

　　　　设计工艺党总支以实际行动证明了党建在技术事情中的引领作用。在“三级书记抓质量”运动的推动下，我们将继续致力于技术准备和生产效劳的进一步提升，为公司的高质量生长孝敬力量。

核电部副经理  张静钰

　　　　三级书记抓质量事情是公司学习贯彻习近平总书记关于制造强国、质量强国重要论述的重要举措。三级书记抓质量事情是增强市场竞争力、提升公司品牌形象的重要抓手。核电军工党支部坚持“以用户为中心”的理念，以市场和用户评价为出发点和落脚点，通过开展三级书记抓质量事情为公司高质量生长提供有力的质量包管。
　　　　为进一步强化CAP系列屏蔽主泵市场优势，三级书记抓质量事情安排历程中坚持系统思维，坚持问题导向，利用廉江50Hz屏蔽主泵电机条约为抓手，树立客户自信，坚持良好的客户关系，进而实现三级书记抓质量此项事情目标。
　　　　治理历程
　　　　全员加入，精细治理。将三级书记抓质量与屏蔽项目执行紧密结合，将三级书记抓质量目标细化剖析，责任到人，计划明确，实行精细化治理。
　　　　量化执行，考核有力。依托公司绩效考核体系，制定了项目考核标准，围绕目标责任状指标，有效识别项目要害路径，制定考核标准，形成可以量化执行的专项计划，实施刚性考核，有力包管了项目顺利执行。
　　　　建立纽带，增强相同。通过与业主单位开展党建联建运动，建立快速处理问题的机制及渠道，按期开展经验分享，为三级书记抓质量目标的实现提供包管。
　　　　事情结果
　　　　通过三级书记抓质量事情的开展，目前屏蔽项目进展顺利，取得了显著效果。
　　　　国和一号项目交付后装置调试事情高度配合，示范现场提出的交换器役前检查的配合事情，第一时间组织人员就位配合，6月中旬完成2号机组屏蔽主泵的装置。
　　　　包管廉江项目按计划执行，通过全面梳理项目执行历程中危害问题并提交做好防备步伐，完玉成部廉江项目设计事情，廉江项目得以在3月底实现项目开工投产，较整体计划提前100余天。
　　　　2023年6月，取得了海阳三期项目反应堆冷却剂泵电机的采购条约。在50HzCAP1000新型的屏蔽主泵电机项目上，也由研制阶段进入到批量化生产的阶段。2023年6月，取得了海阳三期项目反应堆冷却剂泵电机的采购条约。在50HzCAP1000新型的屏蔽主泵电机项目上，也由研制阶段进入到批量化生产的阶段。

设计部经理助理　王景明

　　　　凭据集团公司党委以及k8国际官网公司党委要求安排，设计部认真学习领会“三级书记抓质量”实施计划，聚焦落实好公司生长计划和质量提升，从多个方面开展事情，以“三级书记抓质量”为抓手，有效推动业务事情和质量提升。

　　　　一、深入视察研究，着力破解难题

　　　　凭据公司“三级书记抓质量”事情安排，以及二级书记抓质量任务目标，聚焦主责主业和事情难点，围绕广核主泵项目实施、轴封主泵自主化能力提升、屏蔽主泵电机技术准备质量提高、民用产品技术立异和优化等重点方面，深入开展视察研究，组织各专业多层级设计人员广泛开展讨论，寻找问题、识别危害、重复斟酌，找准事情切入点，形成有实效、可操作的三级书记抓质量任务目标和步伐。

　　　　二、紧盯目标任务，多项步伐并举

　　　　策划形成 “三级书记抓质量”设计部任务清单，逐项明确和细化事情步伐、责任领导、责任人员、节点进度，班子成员认领任务并牵头推动，“三级书记抓质量”事情纳入班子例集会题，组织讨论和催促执行，重点解决事情实施和推动中泛起的难点，买通事情堵点。依托“三亮三比”载体工程，将“三级书记抓质量”作用发挥情况作为党员考核维度，增进党员作用发挥和事情落实落地，星级党员在设计部各项评优推荐中，同等条件下优先考虑。

　　　　三、总结固化结果，增进业务提升

　　　　8月，漳州34项目轴封核主泵设计计划外部评审会在k8国际官网公司组织召开，经多家单位的专家讨论，一致同意通过主泵设计审查，切实体现出漳州34轴封主泵项目自主化设计能力结果，在此基础上，设计部进一步剖析任务、策划治理提升，实现技术准备事情精细化治理。超临界湿绕组电机研发完成，着力开展市场推广并获得项目订单，取得技术开发与市场推广双结果。各项任务均按节点推动实施，并取得预期阶段效果。

　　　　作为党总支委员和事情推进人，我深度加入到“三级书记抓质量”具体实施事情当中，能够看到党员干部职工充分认识和重视“三级书记抓质量”各项事情任务，积极主动推进并取得预期结果，生动体现了“同舟共济者兴”的现实意义。我们将继续推动质量提升、牢树品牌形象，争做企业高质量生长的践行者，在猛烈市场竞争中翻开事业生长新天地。