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　　　　1月28日，哈电k8国际官网召开2024年第一次安委会集会暨2024年度宁静环保事情集会，总结公司2023年宁静环保事情，研究安排公司2024年宁静环珍重点事情任务。公司党委书记、副董事长李梦启主持集会并讲话，总经理、党委副书记王锐领学习近平总书记关于宁静生产重要讲话和重要指示批示精神，副总经理郝奉孝转达哈电集团2024年第一次安委会集会精神，集会审议并通过了安技环保部经理韩震代表公司安委会办公室所作的《关于2023年公司宁静环保事情情况及2024年重点事情安排的报告》。公司领导孙运中、索文旭、李俊石出席集会并提失事情要求。

党委书记、副董事长李梦启  主持集会并讲话

总经理、党委副书记王锐  领学习近平总书记关于宁静生产重要讲话和重要指示批示精神

副总经理郝奉孝  转达哈电集团2024年第一次安委会集会精神

　　　　集会提出

　　　　一是要深刻认识严峻的宁静生产形势，以高度的政治责任感切实抓好宁静生产事情。2024年是新中国建立75周年，是公司实施“十四五”计划的要害一年，也是公司生长高水平见效果的一年，做好新一年宁静生产事情，对公司生产经营全局至关重要。近期海内宁静事故频发，公司上下要充分认清严峻的宁静生产形势，深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要论述和重要指示批示精神，坚决树牢宁静生长理念，守住宁静生产底线。要深刻罗致外部事故教训，举一反三，时刻绷紧宁静生产这根弦，始终把宁静生产放在首要位置，接纳严之又严、细之又细的扎实举措，切实抓好宁静生产事情。
　　　　二是要连续开展隐患排查治理，不绝夯实宁静治理基础。公司上下要坚持“从零开始、向零斗争”的宁静理念，结合国务院安委会即将开展的宁静生产治本攻坚三年行动，要将集团公司及上级要求、检盘问题和专项整治攻坚紧密结合起来，系统检查梳理漏洞，专项整治补齐短板，将检查重点从现场隐患向人的违章行为过渡，推动隐患排查整改由短期治理向长效机制转变。各部分要充分发挥自身治理作用，全面系统排查本部分事故隐患，并结合自身实际，组织精干力量不间断开展事故隐患排查治理事情，确珍重大事故隐患动态清零，有效防备生产宁静事故爆发，切实提升实质宁静水平，牢牢守住宁静生产底线。
　　　　三是要大力推进宁静生产标准化建设，通过信息化手段连续提升实质宁静水平。公司上下要严格凭据宁静生产标准化治理体系基本要求，扎实开展宁静生产标准化建设，进一步夯实宁静生产基础，切实提升宁静包管能力。营造浓厚宁静文化气氛，普及宁静知识技术，继续推行全员宁静培训，以案例教学、拭魅战演练等多种形式，提升员工的宁静素质和应急反应能力。深度融合新一代信息技术，将信息化手段引入重点区域和要害部位宁静监管环节，实时监测生产历程中的各项指标，做到提前预警、实时处理，通过大数据剖析，精准识别潜在危害点，提高宁静生产治理的预见性和针对性，提升实质宁静水平。
　　　　 四是要切实增强宁静事情前瞻性敏锐性，确保全年生产起好步开好局。公司上下要高度重视，以越发精准有力的步伐切实抓好春节及两会期间宁静生产事情。连续加大组织开展地毯式隐患自查自改力度，一个环节一个环节找漏洞、一个问题一个问题抓落实。要结合冬季气候特点，进一步强化防寒防冻环节宁静治理，全面落实各项包管步伐，连续强化全流量试验、新试验台施工、老旧建筑、动火作业、节假日期间检维修等高危作业全历程管控，加大对相关方宁静治理力度，切实提升现场宁静治理水平。要统策划划、周密安排春节假期和“两会”期间宁静生产事情，严格执行领导24小时带班值班和人员值守制度，凭据属地治理认真开展宁静督导检查，确保全年宁静生产事情开好头、起好步。
公司安委会成员及相关同志加入此次集会。