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品牌建设丨冲刺双过半（二）党建引领攻坚克难保目标
宣布日期： 2024-06-20 10:59:05
核电制造部党支部认真贯彻落实公司第五届二次职代会精神 ，坚持党建引领 ，扎实开展好党建事情 ，1至5月核电产值完成4.02亿元 ，6月份任务十分艰巨面对异常沉重的生产任务 ，核电制造部党支部紧盯“双过半”目标通过开展党纪学习 ，不绝强化纪律意识 ，坚持效劳生产经营不偏离 ，坚持“质量第一、效益优先”基本要求 ，找准融入中心事情的契合点 ，把凝心聚力、履约践诺作为党组织事情的出发点和落脚点 ，进一步发挥党组织战斗堡垒作用和宽大党员先锋模范作用 ，推动公司及部分重点事情顺利完成 。
一、确定目标、攻坚克难
� 。ㄒ唬┢饰黾苹� 确定目标
核电制造部依据生产纲要将上半年产值任务逐项剖析 ，形成部分6月产值重点任务设定攻关计划 ，提前识别外部质料、工具等制约因素通过项目会提出需求并每日跟踪 ，内部计划顺次剖析利用每日早会安排节点任务 ，每日17:00进行核对、危害剖析与偏差剖析并制定追赶计划对泛起偏差项进行追赶 ，各工序党员充分发挥先行带举措用 ，通过部分领导班子的精心安排 ，包管双过半目标完成 。
� 。ǘ┑吃贝� 攻坚克难
核电制造部党支部凭据上半年双过半指标 ，从5月中旬开始党支部开展“攻坚克难、冲刺双过半”生产攻关运动 ，每日全员连班到19:00；当日节点未完成的安排二班作业 ，适时启动三班作业 ，指派治理人员党员按项目部套任项目经理专项卖力进度 ，增强产前准备 ，建立由龙江工匠、党员组成的攻关小组 ，通过以上步伐使各项目在质量控制及生产效率上实现双提升 ，包管计划节点的完成 ，目前已实现屏蔽转子装压、转子轴加工的效率提升后续不绝优化连续提升 。
二、重点产品、履约践诺
轴封昌江项目电机及泵建立党员带动攻关小组凭据追赶计划全力追赶 ，装配人员安排二班进行不绝作业 ，实现一台全流量试验一台台下装配完具备上台条件 。
屏蔽廉江项目截至6月份完成4台定子铁芯制造加工事情节约时间本钱26天 ，从机加的定子压板通过调解设备党员带动每日连班包管使用需求 ，到装压人员由龙江工匠牵头组织24小时倒班作业 ，有序衔焊事情 ，定子铁心机加工序接纳三班倒 ，效率提升一倍 。
不绝提升产品实物质量及全员核宁静文化意识 ，屏蔽项目屏蔽套制作工序无缝衔接 ，手工工段党员带动提前对华北站见证点相关文件及焊机进行全面梳理准备、部分领导协调焊接工艺人员、质保部人员进行复查包管了华北站见证一次通过 ，金工工段党员带动当天夜班完成精滚工序 ，整体周期提升2天 。
三、提高站位、通力协作
核电制造部包管本部分产值指标的同时也不绝树立阵势意识和事情全局看法 ，全力配合电机制造部民品绿发格尔木空气储能项目电机轴加工 ，从5月18日开始上数控8米卧趁魅找正加工 ，由党员带动克服此型号大轴首次加工由于设备加工能力及加工要领不完备等困难 ，突破了此类大轴加工瓶颈并为公司节省约20余万元的外委加工用度；为包管此项目任务核电制造部预计影响屏蔽轴加工产值2000万元 ，后续党支部将通过制定追赶计划、党员带动三班倒来实现追赶 。
脚步达不到的地方 ，眼光可以抵达;眼光达不到的地方 ，思想可以抵达 。面对新的形势 ，核电制造部不绝更新看法 ，勇于立异 ，努力实现质量、效率双提升 ，为实现上半年目标核电制造部上下同心、团结一致、聚力攻坚 ，员工劲头十足、信心饱满 ，全力以赴冲刺“双过半”目标 ，为完玉成年目标任务涤讪坚实基础 。
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