首页 > 新闻中心 > 公司快讯
品牌建设 | 【抓下层质量治理】哈电k8国际官网领导班子 “讲质量、进下层、入班组”系列运动（第五期）
宣布日期： 2024-06-28 21:34:31
随着公司2024年度领导班子“讲质量、进下层、入班组”系列运动的连续开展，近日，公司副总经理索文旭深入到线圈制造部压型-换向器班、技术组、综合组，围绕集团质量治理要求、核宁静文化-两个“零容忍”和质量问题强制报告细则等下层质量治理要求开展宣贯交流 。
索文旭对《哈电集团新形势下进一步增强质量治理的十项划定》进行了细致且通俗的解读，逐一剖析每项划定的深层意义与具体要求，并针对性地结合线圈制造部产品特色与质量管控要点，对集团公司《质量治理四条红线》《哈尔滨电气集团有限公司质量问题强制报告实施细则》及核宁静文化-两个“零容忍”等相关内容进行全面宣贯 。
结合线圈制造部产品特色与质量管控要点，索文旭提出三点事情要求：
一是发明质量问题要实时深入开展基础原因剖析，制定相应整改步伐，并做好经验反响 。尤其是线圈的质量问题可能具有隐蔽性，在未发明的情况下流入客户端，可能会导致重大的产品质量事故，因此，实时发明并上报此类隐患，接纳迅速有效的应对步伐，坚决避免产品“带病出厂”，是防患于未然的要害 。
二是要充分发挥领导层在质量治理事情中的引领作用，坚守“宁静第一”“质量第一”原则，强化部分主体责任，确守旧住底线，不越红线 。
三是要强化“程序是行动的唯一指南”理念，提高制度执行力，配合努力完善和落实各项制度文件的相关要求 。
k8国际官网简介